ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ NOVARTIS - ELPEN


Τη σημασία και τα οφέλη για την Ελληνική Οικονομία & Επιχειρηματικότητα, το Σύστημα Υγείας, τους Ασθενείς, τους Εργαζόμενους και την Κοινωνία, τα οποία απορρέουν από τη συνεργασία μιας Πολυεθνικής και μιας Ελληνικής Φαρμακευτικής Εταιρίας ανέδειξαν, σήμερα, με την κοινή συνέντευξη Τύπου που παραχώρησαν οι κύριοι Κωνσταντίνος Φρουζής, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Γενικός Διευθυντής Novartis Hellas και Γενικός Γραμματέας ΣΦΕΕ και Θεόδωρος Τρύφων, Αντιπρόεδρος ΕΛΠΕΝ και Αντιπρόεδρος ΠΕΦ.

Όπως τόνισε ο κύριος Φρουζής η Novartis Hellas όσα χρόνια δραστηριοποιείται στην Ελλάδα αποδίδει ένα μεγάλο τμήμα του κύκλου εργασιών της στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, μέσω πληρωμών φόρων (άμεσων και έμμεσων), προμηθευτών, μισθοδοσίας, ασφαλειών, επενδύσεων για έρευνα, προστιθέμενη αξία παραγωγής κι εμπορικών συνεργασιών κτλ. Ενδεικτικά μόνο το 2010, μία ιδιαίτερα δύσκολη χρονιά για τη φαρμακοβιομηχανία, τα ποσά αυτά ξεπέρασαν συνολικά τα € 150 εκατ. Παράλληλα, η εταιρεία υποστήριξε τη διεξαγωγή 90 Kλινικών Μελετών στην Ελλάδα, μία επένδυση εκατομμυρίων, ενώ συνεισέφερε στην ανάπτυξη της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από την επένδυση περίπου € 30 εκατ. για co-marketing φαρμάκων σε συνεργασία με εξαιρετικές ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες, όπως η ΕΛΠΕΝ. Η Novartis Hellas έχει στρατηγικά επιλέξει να συνεργάζεται με αξιόλογες Ελληνικές Φαρμακοβιομηχανίες, όπως είναι η ΕΛΠΕΝ, στηρίζοντας την Ελληνική επιχειρηματικότητα και οικονομία. Η συγκεκριμένη συνεργασία της Novartis Hellas έχει αποτελέσει Best Practice για ολόκληρο τον Όμιλο της Novartis, διεθνώς.

Εμείς στη Novartis Ηellas, υποστήριξε ο κύριος Φρουζής, θεωρούμε ότι σε αυτήν τη δύσκολη συγκυρία για τη χώρα μας το ζήτημα της εταιρικής υπευθυνότητας είναι κλειδί για να μπορέσει ο τόπος μας να αντεπεξέλθει στα νέα δεδομένα που έχουν διαμορφωθεί. Στο ίδιο πλαίσιο και ως Φαρμακοβιομηχανία έχουμε καταβάλλει μέγιστη προσπάθεια, επιδιώκοντας και χτίζοντας έναν παραγωγικό διάλογο με την Πολιτεία και τους λοιπούς εταίρους αποδεχόμενη βραχυπρόθεσμα μέτρα που σαφώς πλήττουν την κερδοφορία μας και θέτουν σε κίνδυνο τόσο τη βιωσιμότητα πολλών εταιριών αλλά και τη διατήρηση των επενδύσεων του κλάδου μας.

Σύμφωνα με το Μνημόνιο η εξοικονόμηση της Φαρμακευτικής Δαπάνης στόχευε το 1δις ευρώ για το 2010 και 1 δις για το 2011. Με όλα τα μέτρα που έχουν ληφθεί στο χώρο του φαρμάκου αυτός ο στόχος όχι μόνο έχει επιτευχθεί αλλά και κατά πολύ ξεπεραστεί, αφού η συνολική εξοικονόμηση από πλευράς φαρμακοβιομηχανίας ξεπερνά, πλέον, την τελευταία διετία, τα 2,5 δις ευρώ. Την ίδια στιγμή όμως, συσσωρεύονται ξανά χρέη Νοσοκομείων και Ταμείων προς τη φαρμακοβιομηχανία, τα οποία φθάνουν τα 1,2 δις ευρώ δίνοντας αντικίνητρα στις επιχειρήσεις τους να διατηρήσουν τις Επενδύσεις τους στην Ελλάδα.

Έχουμε μέχρι σήμερα συνεισφέρει συνειδητά στον εξορθολογισμό των δημοσιοοικονομικών της Υγείας ως εταιρία και ως κλάδος, υπογράμμισε ο κύριος Φρουζής, αντιλαμβανόμενοι την προσπάθεια που όλοι μας οφείλουμε να κάνουμε για να σταθεί στα πόδια της η οικονομία της Χώρας. Όμως θα πρέπει να αντιληφθούμε ότι ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας θα πρέπει να παραμείνει και Βιώσιμος προς όφελος των Ασθενών, της Ελληνικής Οικονομίας, των Εργαζομένων και της τοπικής Κοινωνίας γενικότερα.
Προτείνουμε άμεσα τα εξής διαρθρωτικά μέτρα για το 2012-2013:
1. Εφαρμογή της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης σε όλα τα ασφαλιστικά ταμεία με στόχο τον έλεγχο του όγκου και της υποκατάστασης
2. Μέτρα για τα εκτός πατέντας και γενόσημα προϊόντα
3. Συνεισφορά στην εξοικονόμηση κι άλλων εταίρων στην αλυσίδα Διανομής του Φαρμάκου σύμφωνα με το Μνημόνιο.
4. Ηλεκτρονικό σύστημα ανίχνευσης κουπονιών, πλαστών συνταγών και αποφυγή παρανομιών (το οποίο υλοποιείται από τον EOΦ)
5. Άμεση εξόφληση των συσσωρευμένων χρεών από Νοσοκομεία, Ταμεία/ΙΚΑ
6. Στενή παρακολούθηση κι άλλων κέντρων κόστους της υγείας μιας και το φάρμακο αντιπροσωπεύει μόλις το 16% της Υγείας και το 13% των Νοσοκομειακού κόστους λειτουργίας!

Ο κύριος Τρύφων τόνισε ότι πρέπει να ληφθεί υπ’ όψιν και η αναπτυξιακή διάσταση της φαρμακοβιομηχανίας κι δη της εγχώριας.

Επεσήμανε την ανάγκη δημιουργίας ενός σταθερού πλαισίου πολιτικής μέσα από το οποίο θα εξορθολογιστούν οι δαπάνες υγείας και θα περιοριστεί η φαρμακευτική δαπάνη.
“Είναι δεδομένο ότι η μονόπλευρη εστίαση σε επιμέρους συνιστώσες της υπάρχουσας κατάστασης, όταν αγνοεί τα αίτια, δημιουργεί μεγαλύτερα προβλήματα από αυτά που επιχειρεί να λύσει. Φτάσαμε σε υπερβολές διότι επί σειρά ετών αγνοούμε τα αίτια που προκαλούν τις δαπάνες και επιβαρύνουν τους προϋπολογισμούς. Η παντελής έλλειψη φαρμακευτικής πολιτικής, κανόνων, μετρήσεων και ελέγχου, μας οδήγησαν στα σημερινά δεδομένα. Από αυτό το σημείο λοιπόν πρέπει να ξεκινήσουμε. Να καταλήξουμε στο κατάλληλο για την χώρα μας πλαίσιο πολιτικής, να βάλουμε κανόνες και να παρακολουθήσουμε την κατανάλωση.

Μονοδιάστατες προσεγγίσεις όπως π.χ. η επικέντρωση στις τιμές, όταν αδυνατούμε να ελέγξουμε την υποκατάσταση, θα οδηγήσει σε αντίθετα από τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. Σε ένα σταθερό περιβάλλον και με ξεκάθαρο πλαίσιο πολιτικής, δίνεται η δυνατότητα υγιούς επιχειρηματικού σχεδιασμού και περαιτέρω ανάπτυξης συνεργασιών, μεταξύ Ελληνικών παραγωγικών επιχειρήσεων και πολυεθνικών εταιρειών, με προφανή οφέλη για την χώρα.

Η εγχώρια προστιθέμενη αξία της Ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας είναι εξαιρετικά σημαντική και μπορεί να προσφέρει πολλά στην προσπάθεια της χώρας να ξεπεράσει τα σημερινά αδιέξοδα. Ας σκεφτούμε μόνο ότι το εμπορικό ισοζύγιο στα φάρμακα παρουσιάζει επί σειρά ετών έλλειμμα μεγαλύτερο από 3 δις €. Οι δυνατότητες των Ελληνικών παραγωγικών μονάδων μπορούν να καλύψουν εύκολα την εγχώρια κατανάλωση. Ο προσανατολισμός προς την ανάπτυξη και την εξωστρέφεια αποτελεί μονόδρομο. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να αγνοήσουμε τον παραμικρό θύλακα δημιουργίας προστιθέμενων αξιών.¨


    Στην κορυφή